杨明波-www.凯发

杨明波

【资质经历】

工业4.0俱乐部.设备管理与维修工程研究中心主任 高级咨询师

toc约束生产推进师

tpm全面生产维护推进师

两化融合贯标咨询师

 

【擅长领域】

战略类：目标管理、班组建设、生产管理、效率提升、知识管理

流程类：5s与可视化、现场ie、eam、mes、tpm维修通道设计、全员改善创新

效率类：思维瓶颈解决程序（决策效率）、toc约束生产理论、oee效率提升

成本类：降低能耗、降低备件库存成本、降低人工成本、降低材料成本

 

【行业经验】

•丰富的企业精益tpm项目咨询经验，擅长tpm目标分析与管控、维修性和可靠性工程研究、班组建设与活动规划。

•精通思维瓶颈解决方法，有效识别企业管理中的困难点，寻找问题核心找到问题问题凯发首页的解决方案，帮助企业解决会而不议，议而不决，决而不行的老大难问题。

•eam和mes相关实施经验，具备两化融合咨询能力，有企业信息化、互联网＋分析策划经验和能力。

 

【专家观点】