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刘昱

【资质经历】

工业4.0俱乐部.设备管理与维修工程研究中心主任 索雷华北分中心 特邀培训师

高级培训师

清华大学远程教育 主研组织行为学 

 

【擅长领域】

生产运营，生产计划，仓库，生产现场优化，交期问题处理，流程改造，质量体系辅导，第二方，第三方审核辅导，客诉投诉处理，供应商辅导等；

曾先后在多家港资，台资，新（加坡）资，美资企业，民营企业担任质量  技术员，项目质量工程师，品质副课长，质量主管，质量部经理，内训讲师等职务； 

目前专注于制造型企业生产运营方面的管理咨询及辅导，辅导的客户涵盖长三角，珠三角等地的多家上市公司，大型台资，合资公司，外商独资公司等，覆盖电子，纺织，机械，微电子，汽车配件等多个相关行业。

在管理咨询的实践中首先提出“两个流的精益生产导入”模式。（用来指导制造型企业实施新的生产方式）。